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Información del producto
La Expansión de Una Empresa; la Disminución de Utilidades y Los Cambios en Las Tendencias Administrativas Son Factores Que Conducen a la Reorganización de un Área o de Toda Una Compañía. Cuando Esto Ocurre y se ha Asumido la Determinación de Modificar la Estructura Administrativa Actual; se Debe Planear; Programar y Aplicar Una Serie de Pasos Metodológicos Para Lograr Que la Administración Sea Nuevamente Eficiente.Para Alcanzar Este Objetivo; el Autor Desarrolla Una Metodología Que Parte de un Diagnóstico Panorámico de la Organización Actual y el Diseño de Técnicas de Recopilación Informativa; Hasta la Presentación de un Informe Para Directivos y la Elaboración de Una Propuesta de Reorganización o de Modificación a la Existente. El Texto; Además de Que Presenta un Caso Práctico de la Reorganización; es Una Excelente Guía Para la Estructuración; Realización y Presentación de Trabajos Escolares de Los Alumnos de la Carrera de Administración en Los Primeros Semestres. Para Alcanzar Este Objetivo; el Autor Desarrolla Una Metodología Que Parte de un Diagnóstico Panorámico de la Organización Actual y el Diseño de Técnicas de Recopilación Informativa; Hasta la Presentación de un Informe Para Directivos y la Elaboración de Una Propuesta de Reorganización o de Modificación a la Existente. El Texto; Además de Que Presenta un Caso Práctico de la Reorganización; es Una Excelente Guía Para la Estructuración; Realización y Presentación de Trabajos Escolares de Los Alumnos de la Carrera de Administración en Los Primeros Semestres. El Texto; Además de Que Presenta un Caso Práctico de la Reorganización; es Una Excelente Guía Para la Estructuración; Realización y Presentación de Trabajos Escolares de Los Alumnos de la Carrera de Administración en Los Primeros Semestres. ISBN: 9789682479120