Gestión de la Complejidad en Las Organizaciones - Jorge Etkin

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La Obra Estudia la Organización Como Una Realidad Compleja Por Los Cambios Imprevistos en su Contexto la Diversidad Interna y Las Consecuencias Disfuncionales de Las Propias Decisiones Directivas. Una Realidad Donde Coexisten la Razón y la Sinrazón el Orden y el Desorden a Objetividad y la Subjetividad la Competencia y la Colaboración. En lo Interno Hay Complejidad en Los Objetivos Múltiples Los Juegos de Poder Las Subculturas Las Diferencias de Significación el Exagerado Peso de la Eficacia Por Sobre Los Valores Éticos. En lo Externo Influye la Incertidumbre la Aceleración Del Cambio y la Adversidad Como También la Emergencia de Nuevos Escenarios y Oportunidades Impensadas. Lo Complejo no es Sólo el Impacto de Los Cambios en el Plano Tecnológico. También Afecta lo Humano Por la Duda y Ansiedad Que Generan la Ambivalencia en Las Comunicaciones y la Relación Laboral Inestable. La Visión Convencional Ofrece la Imagen Del Directivo Que Fija el Rumbo Define Estructuras Toma Decisiones Racionales y Produce Con Eficiencia. En Nuestro Tiempo Enfrentar la Complejidad Exige Renovar Los Planes Superar Esquemas Mentales y Articular Fines Diversos. El Directivo no Puede Mirar Perplejo ni Escéptico Cómo el Orden Resulta Desbordado. Debe Avanzar en Una Realidad Con Caminos Encontrados Sin Caer en el Crudo Pragmatismo Que Lleva la Empresa al Caos. Se Requieren Recursos Flexibles y Estrategias de Adaptación Pero También Capacidad Para Estabilizar Los Signos Vitales ISBN: 9789506414696